培训体系编辑体系组成1．企业的培训架构和体系（1）培训商业模式（2）培训模块与体系（3）培训治理团队2．培训制度体系（1）培训治理制度（2）讲师治理制度（3）培训互助方治理制度（4）课程开发治理制度（5）培训网络营销治理制度（6）培训实施操作治理制度3．培训资源体系（1）讲师库（2）培训互助方库（3）培训课程库（4）培训班库4．培训运营体系（1）需求筹谋（2）计划组织（3）实施方案（4）评估流程（5）项目治理体系建设第一阶段1．制订并完善培训治理制度2．建设培训治理团队3．组建内部培训师团队第二阶段1．完善培训课程体系重点开发一线员工的业务技术与服务意识培训课程和中层以上员工职业素质培训课程。2．鼎力大举开展新员工培训、系统专业培训、营销培训、治理培训、储蓄人才培训等相关培训3．做好培训项目的筹谋和宣传事情任何一个培训项目的开展，将通过经心的培训项目筹谋和宣传事情，营造良好的培训气氛，提高培训的有效性。

第三阶段1．做好培训效果评估革新事情为保证培训事情的效果，将通过满足度、知识层、行为层、业绩层等四个条理的培训效果评估效果，实时革新课本内容，讲师与授课方式，培训组织、培训跟进等方面的事情，以改善培训效果；从而使培训体系更切合公司业务生长以及员工小我私家生长的需要。